Assistance à maîtrise d'ouvrage pour les acheteurs publics et privés
Vos marchés et achats, enfin sous contrôle.
Communes, intercommunalités, établissements publics et privés : nous préparons, passons et suivons vos marchés et vos achats. Vous voyez chaque étape sur une plateforme simple, et vous gardez la décision.
Aperçu animé de l'espace acheteur, données d'exemple. Cliquez sur une rubrique pour l'explorer.
L'expérience derrière chaque mission
125 M€ de marchés publics pilotés
400 acheteurs accompagnés depuis 2020
Vos données restent en France
Dossiers de consultation, offres des entreprises, décisions et rapports : tout est stocké sur le territoire français, chez un hébergeur français.
Serveurs en FrancePlateforme hébergée à Gravelines, dans les Hauts-de-France.
Sauvegardes chiffréesCopie quotidienne chiffrée, conservée dans un second site à Paris.
Hébergeur françaisInfrastructure OVHcloud, société de droit français.
Conforme au RGPDAccès réservés, données exportables et restituées en fin de mission.
Validations
Répondez par courriel, c'est enregistré.
Pas besoin de vous connecter pour avancer. Vous validez dans votre espace, ou vous répondez simplement à notre courriel : nous enregistrons votre décision.
Chaque décision est attribuée à la bonne personne : élu, direction générale ou service achats
Le courriel d'origine est conservé comme preuve
Un historique complet, utile en cas de contestation
Direction générale des services08:12
La version 2 a été relue, c'est bon pour nous.
devient
Cahier des charges v2 validépar courriel · enregistré par votre AMO · 22 oct.
Contrôle sur le terrain
Ce qui est payé est vérifié.
À la fréquence que vous choisissez, nous contrôlons sur place la qualité des prestations avec une grille identique d'un passage à l'autre. Les écarts deviennent des actions suivies jusqu'à leur correction.
Rapport écrit sous cinq jours ouvrés
Non-conformités, délais et pénalités suivis en ligne
Bilan annuel avec vous et le prestataire
Contrôle T4
Site principal · 9h40
Fréquences respectées Conforme
Moyens humains Conforme
Qualité du rendu À reprendre
photo jointe
Échéances
Aucun contrat ne s'arrête par surprise.
Tous vos marchés sont regroupés avec leur date de fin. Nous lançons chaque renouvellement à temps pour une procédure sereine.
Alertes à 12, 6 et 3 mois de l'échéance
Vigilance sur les seuils, famille d'achat par famille d'achat
Vos documents et données exportables à tout moment
Restauration collective4 mois
Renouvellement en cours de préparation
Assurances5 mois
Pièces existantes collectées
Maintenance du chauffage11 mois
Rien à faire pour l'instant
L'accompagnement
Du besoin au contrôle, un associé dédié.
Une mission complète ou une seule phase, selon ce dont vos services ont besoin.
Avant la consultation
Mesurer le besoin
Analyse du contrat en cours, visites des sites, usages réels, niveaux de service justifiés et estimation du coût.
La procédure
Rédiger et consulter
Cahier des charges (CCTP), cadres de prix (DPGF, BPU), analyse motivée des offres et notification.
Pendant le contrat
Contrôler l'exécution
Contrôles réguliers sur site, suivi des non-conformités, pénalités prévues au contrat et bilan annuel.
Entreprises, réseaux, associations et groupements : nous structurons vos achats, négocions avec vos fournisseurs et montons les outils pour mutualiser.
Mutualiser
Création de centrale d'achat
De l'étude d'opportunité au premier contrat référencé.
Périmètre, modèle économique et gouvernance
Référencement et sélection des fournisseurs
Règles d'adhésion et de commande des membres
Réduire les coûts
Négociation fournisseurs
Des économies mesurées, sans dégrader le service.
Cartographie des dépenses par famille d'achat
Consultations et renégociation des contrats
Suivi des engagements et des prix obtenus
Acheter à plusieurs
Accords collectifs
Le poids du volume pour plusieurs structures à la fois.
Achats groupés et contrats-cadres mutualisés
Conventions entre membres et clés de répartition
Pilotage commun des fournisseurs retenus
Structurer
Création de GIE
Un cadre juridique pour partager achats et moyens entre entreprises.
Statuts, règlement intérieur et gouvernance
Règles d'achat et de refacturation entre membres
Lancement des premiers achats communs
Accompagner
Groupements d'intérêt public
Des GIP soumis à la commande publique, avec les moyens d'une petite structure.
Organisation de la fonction achat
Procédures adaptées au statut du groupement
Préparation et suivi des marchés
Piloter
Suivi sur la plateforme
Les mêmes outils que pour nos clients publics.
Contrats, échéances et fournisseurs au même endroit
Économies réalisées suivies dans le temps
Contrôle du respect des engagements
L'équipe
Les intervenants
Les associés conduisent eux-mêmes chaque mission, du premier rendez-vous au dernier contrôle. Anciens directeurs généraux, directeurs des achats, directeurs des services techniques et AMO de métier, ils accompagnent des acheteurs depuis 2020.
125 M€de marchés publics pilotés
400acheteurs accompagnés depuis 2020
ConfidentialitéVos besoins, vos prix et vos négociations restent entre vous et nous. Rien n'est partagé avec les fournisseurs.
Données en FrancePlateforme hébergée à Gravelines, sauvegardes chiffrées à Paris, chez un hébergeur français.
Un marché ou un achat à préparer ?
Dites-nous en quelques lignes ce que vous voulez lancer ou renouveler, et son échéance. Un associé vous répond sous deux jours ouvrés.
Premier échange sans engagement
Réponse par un associé, pas par un commercial
Vos informations restent confidentielles
Questions fréquentes
Faut-il installer quelque chose ?
Non. Votre espace s'ouvre dans un navigateur, et vos équipes peuvent tout faire par courriel si elles préfèrent.
Qui prend les décisions ?
L'acheteur, toujours. Nous préparons, analysons et recommandons ; chaque validation reste celle de votre décideur ou de la personne qu'il désigne.
Que deviennent nos données en fin de mission ?
Elles restent les vôtres. Tous les documents sont remis en fichiers bureautiques et PDF, et l'ensemble est exportable à tout moment.
Peut-on ne confier qu'une partie de la mission ?
Oui : la définition du besoin, la rédaction du dossier, l'analyse des offres ou le contrôle de l'exécution peuvent être confiés séparément.
« La nature et l'étendue des besoins à satisfaire sont déterminées avec précision avant le lancement de la consultation. »